【泰信批注】
電視市場的高度分散，根本原因在于加密技術的高度封閉和不統一，進而導致廣電市場被分割成以運營商為單位的一個個封閉的市場孤島。雖然這種封閉的加密技術幫助運營商獲得了對機頂盒的區(qū)域控制及壟斷，但封閉分散的市場不成規(guī)模，導致機頂盒無法借助技術進步實現規(guī)模化和產業(yè)化。所以，即使蘋果、谷歌這些極具創(chuàng)新實力的公司也難以在廣電終端市場發(fā)揮作用，廣電終端技術被迫停留在功能機時代。雖然早在2010年1月13日，國務院常務會議號召加快三網融合進展，廣電內部的有識之士就意識到廣電必須發(fā)展智能終端，但4年過去了，廣電終端的智能化至今仍停留在紙面上。追述至2009年，歷時5年耗資3億美元、能夠解決廣電技術封閉和智能化問題的下載CA技術，伴隨著利益集團之間的爭斗，在美國遭遇夭折。廣電總局于2012年頒布了《NGB下載CA技術規(guī)范》，涉及復雜的原因至今沒有實質性進展。
可見，既得利益對有線電視健康發(fā)展的阻力之大！
自從電視技術進入數字化之后，源自歐洲的加密技術高度封閉和不統一在世界范圍內普遍存在，形成了主流的數字電視加密技術。歐洲CA公司也因此控制了全世界的數字電視產業(yè)鏈，它們還將封閉黑盒技術延伸到芯片制造領域，甚至連Intel這樣的芯片公司，要想進入廣電運營商的電視終端產業(yè)，也都要看這些封閉CA公司的臉色，我國的衛(wèi)星電視產業(yè)鏈至今仍被歐洲CA公司牢牢控制。正是這些封閉的數字電視CA加密技術的阻礙，迫使Intel、蘋果等公司無法進入廣電終端領域，由于缺乏競爭力，致使廣電機頂盒技術水平異常落后，在世界范圍內形成了互聯網電視終端和廣電電視終端兩大陣營。這兩大陣營在電視（機頂盒）終端的消耗戰(zhàn)中，浪費了大量資源，嚴重阻礙了電視終端的技術創(chuàng)新和市場的健康發(fā)展，給老百姓看電視帶來諸多不便。
喬布斯早在2011年就指出了電視市場所遇到的問題：“電視產業(yè)創(chuàng)新所面臨的問題就是市場策略。電視產業(yè)從本質上講是一個補貼商業(yè)，你需要給所有人一臺免費的機頂盒，或者每月收10美元。但是，這樣反過來會阻礙創(chuàng)新，因為沒有人會愿意購買機頂盒。你可以花幾個月時間問問TiVo、Replay TV、Roku、Vudu、蘋果和谷歌，你就知道了。索尼、松下和我們都已經盡力了。因此，你能做的一切就是將機頂盒放到電視系統中... ...”。由此可見，廣電“免費”給用戶贈送機頂盒的目的不是如何提高用戶的體驗，而是如何保證其收費。提高用戶體驗才是真正滿足用戶需求所在，這是能夠促進創(chuàng)新的市場化行為。因為不同的商業(yè)目的，即使在美國，通過廣電機頂盒給用戶帶來的良好體驗也十分有限。
美國電視運營商也一直想借助下載CA技術，促進終端的標準化和市場化，降低運營成本。美國三大運營商曾經為此于2004年成立了一個名叫PolyCipher的公司，意在推動DCAS（下載CA技術），并為此耗資約3億美元。我國廣電總局也在2012年頒布了下載CA技術規(guī)范。下載CA的發(fā)展方向是數字電視加密技術的標準化，而標準化的前提是必須消除固定黑盒。這實際上是對依靠固定黑盒壟斷市場的既得利益者的革命，通過各種手段讓下載CA技術繼續(xù)保留黑盒，延續(xù)既得利益，成為傳統私有封閉技術勢力的核心訴求，美國和中國的下載CA也因此遭遇阻礙。國家標準化委員會主任田世宏曾提到，標準的制定要講究科學性，考慮各個利益方面的訴求，以達成共贏，其中一個最重要的功能是簡潔化和高效節(jié)約，而不是限定了條件以后，缺乏創(chuàng)新活力而阻礙發(fā)展。數字電視領域設置固定黑盒的CA技術標準卻反其道而行之，難以落到實處就不在意料之外了。
烏云遮不住太陽，泰信立足行業(yè)發(fā)展，從未盲從主流，堅持理想10年不動搖，致力于消除影響下載CA技術標準化的固定黑盒，使其能夠在開放的互聯網環(huán)境下實施，泰信在下載CA技術領域取得了令人矚目的成績，擁有與下載CA技術相關的大量知識產權。泰信的堅持終于迎來了曙光，現在，泰信參考廣電總局NGB下載CA技術接口規(guī)范，開發(fā)了集下載CA技術和DRM技術于一體的DRMA，以及智能數字電視操作系統DTVOS，可以通過下載CA實現對智能終端的安全管控，并將下載CA技術向后做了延伸，使其兼容傳統的智能卡CA，讓下載CA技術的推廣不再意味著立即淘汰落后的智能卡CA，幫助傳統智能卡CA廠家逐步向下載CA技術靠攏。
不需要固定黑盒的泰信下載CA技術，遠遠領先美國的DCAS，也同樣領先保留黑盒的國標DCAS，是全球唯一能夠商業(yè)化運營的下載CA技術，同時也是其它無卡CA的技術基礎。從此，下載CA技術實現了支持DVB+OTT終端的標準化生產，任何有技術和生產實力的終端廠家都可以參與競爭，而不是基于私有封閉技術，由指定的廠家參與的定制，讓電視終端實現多樣化，進而幫助廣電、電信及OTT運營商建立良性發(fā)展的前向收費商業(yè)模式，促進產業(yè)鏈的健康繁榮發(fā)展，方便老百姓看電視。
如今，互聯網在改變了其它傳統產業(yè)之后，正在快速改變電視產業(yè)，迫使傳統的電視運營商與互聯網融合。泰信下載CA將成為下載CA技術標準化的技術基礎，在開放的互聯網環(huán)境下，給泰信的下載CA技術帶來了廣闊的市場空間。開放的下載CA技術標準將成為電視運營商與消費電子生產商相結合的橋梁，讓市場成為驅動創(chuàng)新的主要動力，類似蘋果這樣極具創(chuàng)新實力的公司將有望參與有線電視市場競爭，促進有線電視產業(yè)的轉型發(fā)展。
我們不是喬布斯所說的比他更聰明的人，而是不盲從主流、為了堅持理想而特立獨行的人，我們?yōu)槟軌蚪鉀Q蘋果等公司所面臨的電視市場技術難題而深感自豪！
本站技術論壇上（http://taixin.cn/bbs/forum.php ），你可以下載到詳細的關于下載CA及智能卡CA等有關DTVOS的詳細接口規(guī)范，以及開發(fā)實例代碼，借助泰信所提供的這些技術資料，可以開發(fā)包括智能卡CA等有關數字電視的很多應用。
本站有很多參考文獻：
《下載CA標準促進廣電終端市場化》 http://m.reccotek.com/showContent.aspx?id=270
《NGB下載CA標準促進廣電終端市場化》 http://m.reccotek.com/showContent.aspx?id=272
《美國IT行業(yè)欲革有線電視的命！》 http://m.reccotek.com/showContent.aspx?id=217
《下載CA在美國的艱難歷程》 http://m.reccotek.com/showContent.aspx?id=216
《美國花費3億美元研發(fā)DCAS失敗，中國不會重蹈覆轍》http://taixin.cn/showcontent.aspx?id=414
《DCAS的故事，一半在美國，一半在中國》http://taixin.cn/showcontent.aspx?id=412
《中國下載CA背后的故事（1）》http://taixin.cn/showContent.aspx?id=407
北京時間8月23日，蘋果想要在電視領域有所作為，但它現在似乎遇到了困境，它無法獲得有線電視公司的支持，也無法獲得所有內容公司的支持。事實上，喬布斯在世的時候早有預知，市場策略是電視創(chuàng)新的關鍵，高度分散的電視市場讓他們很難找到問題的解決方案：
以下為文章摘要：
最近，有媒體報道蘋果在電視領域又有了新的動作。據Quartz報道稱，蘋果為了能超越有線電視公司，目前正在拉攏像ESPN、HBO和Viacom等內容公司為其電視項目開發(fā)應用軟件。
通過這種方法，蘋果就可以成為一家有線電視公司，它可以向用戶收取“頻道費”。
盡管蘋果無法覆蓋到所有信號頻道，但它可能不需要全部的頻道。它只需要幾個優(yōu)質頻道就可以滿足消費者的需求。如果蘋果電視產品表現好，其他頻道也會紛紛加入。這聽來還不錯!不過，現在還不清楚消費者到底買不買賬。
人們仍將支付網費，因為蘋果視頻流媒體服務可能需要更貴、更快的網絡連接。如果你選擇蘋果電視+互聯網連接服務，可能達不到省錢的目的。因此，除非蘋果能推出重磅產品，它才能可能跟目前的有線電視和衛(wèi)星電視PK。
蘋果似乎已經承認了只擁有幾款TV電視應用的不足。據Quartz報道，蘋果現在仍想著跟有線電視公司合作。
最理想的事情就是，你可以在蘋果電視上看有線電視內容，你可以看到非常精彩的蘋果版電視。
但是，有線電視公司是不會將他們的“接口”和用戶拱手相送給蘋果的。這是可以理解的，誰會拿他們的用戶當賭注，去相信蘋果呢?
即使蘋果能夠獲得幾家有線電視公司的支持，但它也面臨著一個高度分散的市場。
拿下時代華納有線電視公司是一回事，但是蘋果還需要Comcast, Verizon FiOS和其他公司的支持。
為什么這么說呢?電視市場跟智能手機不一樣，電視機更換周期為6-8年，是不是意味著蘋果電視機在這個周期內就賣不出去呢。
言歸正傳，蘋果想要在電視領域有所作為，但它似乎現在遇到了困境。它無法獲得有線電視公司的支持，它無法獲得所有內容公司的支持。
也許，見證奇跡的時刻將很快到來，但自2011年Pier Jaffray首次讓蘋果電視概念浮出水面后，至今還沒有那家媒體報道過—蘋果電視機將很快與我們見面。
事實上，喬布斯早在2011年就指出了電視市場所遇到的問題：
“電視產業(yè)創(chuàng)新所面臨的問題就是—市場策略。電視產業(yè)從本質上講是一個補貼商業(yè)，你需要給所有人一臺免費的機頂盒，或者每月收10美元。但是，這樣反過來會阻礙創(chuàng)新，因為沒有人會愿意購買機頂盒。你可以花幾個月時間問問TiVo、Replay TV、Roku,、Vudu、蘋果和谷歌，你就知道了。索尼、松下和我們都已經盡力了。因此，你能做的一切就是將機頂盒放到電視系統中。
你可以說：我們將會把一個更小盒子放到另一個盒子里，你不會再看到一大堆遙控器、機頂盒和雜亂無章的用戶界面。你需要做一個方形的盒子，設計一個不錯的用戶界面，你的收費方式需要讓消費者接受。但是目前為止，還沒有能做到這一切，這也是電視產業(yè)目前遇到的問題。
我們會猶豫，我們是想要一個更好的電視，還是一個更好的手機呢?手機獲得成功，因為我們沒有將電視推向市場的方法。我們想要更多呢?一個更好的平板還是電視呢?可能是平板，因為還是無法將電視推向市場。如果沒有一個可以進入市場的策略，電視產業(yè)還是注定失敗，你可能會重蹈Tivo的覆轍。
聽起來有道理嗎?這不是技術問題，也不是愿景問題，從根本上講，這是市場策略問題。
目前沒有一個全國性的有線電視運營商，都是些分散的運營商。電視跟手機不一樣，借助GSM，不管你手機在哪個國家生產，只要支持GSM地方就都可以使用。所有國家執(zhí)行的標準一樣。電視產業(yè)是一個分散的市場。我確信，比我們聰明的人將會找到解決問題的方法。但是，當我們說到蘋果電視只是一個愛好時，以上就是理由。”
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